22022年3月10日，泉州太平洋集裝箱碼頭有限公司順利召開第五屆董事會第一次會議。中遠海運港口公司總經理助理、公司董事長陳毅鵬主持了本次會議。
會上，公司董事總經理孫博生向大會作2021年度工作報告，全面客觀地分析、總結了公司生產經營和管理情況，并提出了2022年度工作思路和工作計劃。公司董事會秘書杭偉存向大會作公司財務預算、決算及投資計劃和利潤分配方案等報告。
與會董事、監事圍繞公司成本控制、2022年工作指標細化、5號和6號泊位投產后的市場開拓等工作，從近期和遠期目標出發，提出了許多具有建設性的指導意見。經與會董事、監事認真審議，一致通過并同意本次董事會的所有議案。
最后，陳毅鵬董事長代表董事會作總結性發言。他對公司管理層在過去一年里，在疫情壓力和錯綜復雜的國內外環境影響下，帶領廣大員工凝心聚力、共克時艱，通過妥善應對突發事件，全力推進公司各項生產經營工作所取得的成績給予肯定。
陳毅鵬董事長對公司管理層提出了以下幾點要求：
（一）管理團隊要時刻保持服務意識，思想上要高度重視，當務之急是要提高公司客戶服務水平，必須千方百計地去解決操作生產、工程維修及設施設備保養等方面的短板，切實讓客戶感受到公司客戶服務。
（二）要制定一套行之有效的營銷激勵制度，來打造一支有能力、有擔當的營銷隊伍，通過調研，摸清區域貨源情況，以解決客戶的痛點、難點為目標，開展精準營銷，重點是外貿內支線暨海上穿梭巴士業務的培育壯大，并以此為基礎，利用系統協同，從而實現外貿業務的突破。
（三）管理團隊要主動溝通、善于溝通，不斷加強與地方政府、口岸單位、上下游合作伙伴以及公司內部的溝通，來營造良好的營商環境。
（四）要積極推進科技創新和數字化轉型戰略，要充分認識到數字化在傳統碼頭應用當中帶來的優勢，要密切關注，積極引入，從而實現公司生產效率提高、成本節約以及服務水平的提升。
本次會議的順利召開，在總結2021年工作成功經驗的同時，也為2022年的工作布局落子，奠定了基礎。
（供稿/ 薛小海/文 陳明星/圖）
